皮具加工厂属于人力密集型产品，员工人数是非常多的。管理好一家皮具加工厂也是需要非常多的方法，例如晨会就是一种非常有效的管理方式。 

一般来说，管理效果和管理人数是成反比的，人数多了不利于信息的有效传播。皮具加工厂想要保持有序高效，一定要确保信息的畅通性和员工的响应，因此晨会这个方法显得极为重要。皮具加工厂管理人员可以利用晨会传达公司信息、安排生产、解决员工工作生活问题等，开好晨会是皮具加工厂一天最重要的工作之一。

人的习惯要21天养成，皮具加工厂如果养成了开晨会的习惯，一定会区别于无管理的皮具加工厂，在市场竞争中有更强的实力