5S管理工作一直是许多皮具加工厂很头痛的工作，但是也是非常非常重要的工作。那么皮具加工厂怎么才能做好5S管理工作呢？今天博深皮具和您探讨下。

  许多客户参观博深皮具加工厂都会对博深皮具的5S管理赞不绝口，但博深皮具深知自己做的还很不够好，而且5S管理是一项需要长期坚持的日常工作，因此只有起点没有终点。皮具加工厂做好5S管理，必须从这几个方面入手：一是高层重视及身体力行，这是5S管理工作的基础。二是做好全员宣导和执行推进，要让每个员工知道5S管理工作的重要性，并在自己的岗位上做出成绩。三是5S管理检查常态化，每周、每月做好5S管理工作检查、总结、提升。只有持续不间断的做，皮具加工厂5S管理工作才能有所成效。

   皮具加工厂做好5S管理工作没有诀窍，考验的是皮具加工厂的意识和执行力。只要坚持去做，皮具加工厂5S管理工作一定会越来越好！