5s管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。 它能通过全体员工对现场环境的改善，达到提高工作效率，实现标准化、条理化。5s管理对大型皮具生产厂在繁琐的皮具加工过程中起很重要作用。

广州博深皮具厂是一个大型的厂家，我们一直都把5s管理作为工作中的重中之重。5S管理不是光喊口号，而是要实实在在的去做事，这是需要长期努力的。（1）对工作现场、进行明确的划分；（2）对桌椅、工具柜进行统一调配；（3）公司设立待修设备、备件堆放区，可利用材料堆放区，废旧材料处理堆放区，垃圾处理区，再利用好现已具备的优质资源等。我们每周、每月都会对5S管理工作进行检查、总结、提升。由于我们的努力也得到了很多客户的好评，每次客户来访都会对我们的5S赞不绝口，日后我们还将不断加强。

一个安全、舒适、明亮的工作环境能让员工更专心的加工皮具产品，不断提高工作效率，同时也能体现企业的形象。所以大型皮具生产厂一定要不断规范5S管理，只要有坚持就一定有收获。