广州有着成千上万家皮具加工厂，不论是规模以上的还是家庭作坊形式的比比皆是，尤其以广州白云区为最多。世界各皮具品牌都和广州皮具加工厂合作。中国许多皮具品牌也源自广州。这么多工厂，管理水平参差不一。今天晒几张广州优秀皮具加工厂博深皮具5S管理效果图。

5S管理源自日本，就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：

博深皮具早在2006年就在工厂管理中导入了5S管理，是广州皮具加工厂中的先行者。下面来看看博深的5S管理到底有什么成果：

皮具加工工作区：标识清楚，井然有序

皮具加工员工工作台：定期保养 规范整洁

生活区：餐厅整洁明亮

员工休闲区：温馨体贴

尽管5S管理在皮具加工厂中推行有许多困难。但博深皮具多年推行5S管理经验证明：规范的管理，良好的环境更有助于提升员工的工作质量和生活品质。5S管理也是各皮具生产加工公司管理水平的试金石。博深皮具将继续努力，在公司5S管理方面取得更大的成果！