5S管理工作一直是许多皮具加工厂很头痛的工作,但是也是非常非常重要的工作。那么皮具加工厂怎么才能做好5S管理工作呢?今天博深皮具和您探讨下。
许多客户参观博深皮具加工厂都会对博深皮具的5S管理赞不绝口,但博深皮具深知自己做的还很不够好,而且5S管理是一项需要长期坚持的日常工作,因此只有起点没有终点。皮具加工厂做好5S管理,必须从这几个方面入手:一是高层重视及身体力行,这是5S管理工作的基础。二是做好全员宣导和执行推进,要让每个员工知道5S管理工作的重要性,并在自己的岗位上做出成绩。三是5S管理检查常态化,每周、每月做好5S管理工作检查、总结、提升。只有持续不间断的做,皮具加工厂5S管理工作才能有所成效。
皮具加工厂做好5S管理工作没有诀窍,考验的是皮具加工厂的意识和执行力。只要坚持去做,皮具加工厂5S管理工作一定会越来越好!