6S管理是工厂管理常用的方法之一，这也是许多工厂规范发展的法宝。对皮具加工厂来说，6S管理也是检验皮具加工厂的最基本标准。

6S管理主要内容有“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”，这能有效的提升生产型工厂的人员、设备、物料管理水平，能加强员工职业素养和规范意识，为工厂的快速发展打下基础。皮具加工厂想要大发展，6S是必备的法宝。尤其做高端皮具加工的工厂更有注重6S管理。许多皮具加工厂动辄吹嘘自己包包怎么做得好，但工厂管理却是一团糟。在一个脏乱差的工厂肯定生产不出高端皮具的。

博深皮具作为20多年的皮具加工厂，一直将6S管理作为重要工作。对比6S要求，博深还有很大的差距，但我们将不懈努力，做最优秀的皮具加工厂。