皮具生产加工行业属于人力密集型企业，员工管理是企业重要的日常工作之一。博深皮具加工厂致力于成为中国管理最规范的皮具加工厂，一直将员工规范管理作为重点工作来抓。员工管理是一项布局要大，落地要细的长期工作，每一家广州皮具厂都应该长期坚持。今天博深皮具加工厂分享下员工管理之工号牌管理。

博深皮具加工厂设有专职行政部负责员工工号牌管理。每一位新员工入职当日即办理工号牌。工作期间所有员工必须佩带工号牌，而且工号牌佩带位置均有严格要求。博深皮具加工厂员工工号牌涵盖了员工姓名、编号、所属部门、工作岗位等重要内容，是员工在职的凭证。小小工号牌虽然简单，但如果管理监督不到位，员工容易出现忘带、拒带或不认真等负面行为。博深皮具加工厂对此制定了《员工工号牌管理细则》，针对性的解决员工工号牌相关问题。

工号牌佩带是件小事，但是所有员工长年累月的坚持，却不是件容易的事情了，许多广州皮具厂就不能坚持这项工作。工号牌管理也是各皮具加工厂员工管理的一个缩影，试想一个连工号牌制度都不能实施的企业，在应对要求更高的工作任务时能达到要求吗？博深皮具加工厂将继续深化员工规范管理，一点一滴从小事做起，逐步成长为中国管理最规范的皮具加工公司。

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