随着经济增速放缓，许多行业都先后步入了困难时期，制造业当中的皮具加工行业也不例外，许多皮具加工厂因订单紧缺，不得不缩减工人，甚至闭厂。在困难时期如何打破困局，突围而出呢？ZARA就是一个非常值得皮具加工厂学习的案例。

作为西班牙人的骄傲，ZARA一个快时尚品牌何以在服装界做到大小通吃，成为全球快时尚的风向标？总体分析zara能在快时尚创出新天地，不仅仅是依靠其对时尚风标解读的快速反应，或者是每一次精准的时沿捕捉，或者还是其强大的物流？不，不，不，zara的精髓绝不在此。成功在于zara构建了自己的金融链，为供货商打通了一条简单且粗暴融资通道，使得加工厂不再为资金犯苦恼。譬如皮具加工厂接获一笔外单，但由于采购原料需要大量成本投入，出现资金短缺，如果能快速获得一笔融资，订单的生产加工可谓水到渠成。

相信在未来，企业的核心竞争力将不再是价格、技术之间的竞争，而是生态圈之间的竞争。生态圈的模式应该是这样的，物流是基础，信息流和资金流是支撑，文化是顶层。皮具加工厂也应该努力构建起自己的生态圈，让皮具加工业更快速的成长。